TOYOTA PRODUCTION SYSTEM

TPS HOUSE: Sistem yang didasarkan pada struktur, bukan hanya serangkaian teknik

Tujuan untuk meraih kualitas terbaik, biaya terendah, dan lead time tersingkat. Keselamatan kerja terbaik, semangat kerja yang tinggi, dengan mempersingkat aliran produksi dengan memberantas pemborosan.

Ada dua pilar luar – just in time, dan jidoka, yang pada intinya berarti tidak pernah membiarkan produk cacat lewat ke stasiun berikutnya dan membebaskan orang dari mesin – otomasi dengan sentuhan manusia.

Just in time

Komponen yang tepat, jumlah yang tepat, waktu yang tepat

• Perencanaan waktu takt

• Aliran yang kontinu

• Sistem tarik

• Changeover yang cepat

• Logistik yang terintegasi

Jidoka

(kualitas dalam proses) Membuat masalah menjadi terlihat

• Penghentian otomatis

• Andon

• Pemisahan orang-mesin

• Anti kesalahan

• Pengendalian kualitas dalam stasiun

• Memecahkan akar permasalahan (5x Mengapa)

Continous Improvement

- orang dan kerja sama kelompok

• Seleksi

• Sasaran bersama

• Pengambilan keputusan ala Ringi

• Cross-trained

- Pengurangan pemborosan

• Genchi Genbutsu

• 5 mengapa

• Kepekaanterhadap pemborosan

• Pemecahan masalah

Produksi campur merata (heijunka)

Proses yang stabil dan terstandarisasi

Manajemen visual

Filosofi Toyota Way

[Liker, 2000]